Agilita a rozvoj organizace
Konzultace ke Scrum, LeSS a uspořádání produktového vývoje. Hledání příčin závislostí a překážek ve spolupráci.
Agilní kouč · konzultant · Brno
Pomáhám týmům a organizacím zlepšovat spolupráci, technickou kvalitu a způsob vývoje produktů. Propojuji dlouholetou technickou praxi se zkušenostmi s agilním rozvojem organizací.
Jsem Milan Schwarz, agilní kouč a konzultant. Zkušenosti z technických pozic a práce s týmy v různých firmách propojuji se systémovým myšlením a praxí se Scrum a LeSS. Na vývoj se dívám v souvislostech: od technické kvality přes spolupráci v týmech až po uspořádání organizace.
Od konkrétní situace v týmu po spolupráci napříč celou organizací.
Konzultace ke Scrum, LeSS a uspořádání produktového vývoje. Hledání příčin závislostí a překážek ve spolupráci.
Koučování týmů a podpora Product Ownerů a Scrum Masterů. Společná práce na zlepšování spolupráce a způsobu vývoje.
Propojení agility s každodenní technickou praxí. Společná práce na kvalitě softwaru, technickém dluhu, testování a průběžné integraci pro dlouhodobě udržitelný vývoj.
Praktické vzdělávání a facilitace společných diskusí. Propojení témat agility a systémového myšlení s vaší každodenní praxí.
Stručná česká shrnutí doporučení od lidí, se kterými jsem spolupracoval.
Thermo Fisher Scientific
Radek oceňuje Milanův přínos k transformaci směrem k organizaci, která rychle reaguje na změny a podporuje samostatnější týmy. Vyzdvihuje systémové myšlení, důsledné dotahování dohod a schopnost udržet důležitá témata v pozornosti.
Zmiňuje také včasnou přípravu, předvídání problémů a praktická zlepšení, která posouvají celé prostředí vpřed.
Dagmar oceňuje Milanův systematický přístup, hledání smyslu změn a pohled na celek. Vyzdvihuje práci s menšími experimenty, průběžným vyhodnocováním a rozvojem lidí i týmů.
Petr oceňuje Milanův přínos ke zlepšování organizace Y Soft bez tradičního managementu. Vyzdvihuje nové pohledy, podporu týmů při začleňování nových lidí a osobním rozvoji i jeho nadšení pro spolupráci a neustálé zlepšování.
Květoslav vyzdvihuje Milanovu spolehlivost a hluboké porozumění systémovému přístupu k agilitě. Oceňuje, jak koučováním týmů i celé divize postupně podporuje smysluplné změny a pomáhá ostatním uspět.
Zdenek oceňuje propojení Milanova technického zázemí s koučováním lidí a týmů. Zmiňuje vedení refaktoringových workshopů, společné programování a významný přínos při zavádění Site Reliability Engineering v Y Soft — od systémového modelování po praktickou podporu.
Georgiy vyzdvihuje praktický přístup k řešení složitých problémů a rozvoj této schopnosti v týmech. Oceňuje Milanovo porozumění organizačnímu designu a škálování, důraz na dlouhodobý úspěch a adaptabilitu i nadšení pro technickou kvalitu.
Tomáš popisuje, jak mu Milanovo koučování pomohlo najít místo v nové firmě, nastavit účinné pracovní návyky a získat větší jistotu. Zmiňuje také sladění osobních cílů s očekáváními firmy a rozvoj analytického myšlení při řešení složitých problémů.
Pojďme se spojit
Napište mi, co řešíte a čeho chcete dosáhnout. Domluvíme další krok.